安売り戦略を回避する
私の会社は、ソフトウェア開発業です。宮崎で、主に企業の業務システムを開発しています。
会社の業務システムを１本、ゼロから開発するのは、物凄いコストがかかるんですよね。
大手の基幹システムなんてものは、何百億円規模になります。
例えば先日まで関わっていた、大手企業の補助システムは、50億円と聞きました。
基幹システムではなく、補助システムで50億円ですよ。
某グローバル開発会社が受注開発し、そのくせ品質が低すぎて使い物にならなかったんですが（笑）
勿論、田舎ではそんな巨大な開発案件は発生しません。
ただ開発規模の大小はあれど、業務システムの開発というのは、予算規模にしろプロジェクトの性質にしろ、自社ビルを建てるようなものです。
また、経営や財務の視点からも、
「自社ビル同様、資産である」
と言えます。
残念ながら、安いはずがありません。
購買力の低い田舎だからといって、その分安売りできるわけでもありません。
田舎のソフトウェア開発業というのは、その辺にビジネスとしての難しさがあります。
